日新月異的今天，互聯(lián)網(wǎng)改變著我們生活中的方方面面，包括移動支付、外賣訂餐、跑腿代辦等等，方便了人們的生活，改變著人們的習(xí)慣。而在外賣平臺上硝煙四起，本地外賣平臺該如何生存呢?

　　從目前的發(fā)展形勢來看，就算美團和餓了么的外賣巨頭，還沒能覆蓋國內(nèi)的每一個領(lǐng)域，一二線外賣市場外賣業(yè)務(wù)發(fā)展已成熟，而三四線的小型外賣市場仍有很大的發(fā)展空間。巨頭平臺的主戰(zhàn)場仍舊在一、二線城市，這也就表明在三、四線城市以及中小縣城外賣市場存在很大的開發(fā)空間。而這對于想運營自己的外賣平臺的創(chuàng)業(yè)者來說，無疑是個非常好的機遇。創(chuàng)業(yè)者完全可以避開那些巨頭平臺，選擇交集比較少的地域，做差異化的推廣手法，從而在外賣市場中站穩(wěn)跟腳。
 

　　數(shù)據(jù)顯示，三四線城市發(fā)展增幅已遠遠超過一二線城市，外賣行業(yè)也在慢慢下沉，這也讓越來越多的地區(qū)與用戶可以接觸到外賣行業(yè)，擴大了外賣市場的廣度與深度。而且由于三四線市場的特殊性，像餓了么美團這樣的外賣巨頭搶占一二線市場的運營策略，在小城鎮(zhèn)中未必能吸引用戶，而本地外賣平臺是根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情來建立的，更符合用戶習(xí)慣，更能吸引用戶使用平臺和下單。

　　隨著外賣市場的發(fā)展，現(xiàn)如今已經(jīng)是拼品質(zhì)和服務(wù)的階段，資本的投入從市場占領(lǐng)逐漸向品質(zhì)服務(wù)發(fā)展。在外賣平臺中，想要更好的發(fā)展，就要提升效率，優(yōu)化服務(wù)，滿足用戶需求，尤其在本地外賣平臺上，精準定位目標用戶，將會迎來外賣平臺的快速成長。