隨著外賣市場進(jìn)入平穩(wěn)期和品質(zhì)升級(jí)階段，很多餐飲品牌應(yīng)運(yùn)而生，品牌之間競爭激烈。而目前來看，一二線城市的用戶可以說處在飽和階段，而下沉市場目前還沒有得到很好的開發(fā)。因此，許多餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們紛紛瞄準(zhǔn)這一市場，想在三四線城市中爭得一席之地。

　　三四線市場搭建本地外賣平臺(tái)擁有哪些優(yōu)勢呢?首先是成本，在三四線城市創(chuàng)業(yè)，無論從租金、推廣還有人力成本來看，相對(duì)于大城市還是很低的。其次是外賣市場，在三四線城市中，人們對(duì)于外賣平臺(tái)均有所耳聞，但是O2O相對(duì)薄弱，無論是用戶還是商家都對(duì)網(wǎng)絡(luò)外賣、同城跑腿、即時(shí)配送等服務(wù)的依賴度較高、競爭也小。再者相比于第三方外賣平臺(tái)固定的搭配，在本地外賣市場中，創(chuàng)業(yè)者可以基于本地風(fēng)土人情的熟悉，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣Y源更容易吸引用戶的注意。而且，相對(duì)于大城市復(fù)雜的人群來說，小城市的受眾人群集中，人傳人口碑效應(yīng)比較明顯，傳播速度很快，打折優(yōu)惠等消息傳播更為迅速。
 

　　況且，在本地外賣平臺(tái)中，其相比較于美團(tuán)、餓了么更有優(yōu)勢，況且，本地外賣平臺(tái)結(jié)合了當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，更了解當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，對(duì)癥下藥才更有效。況且，作為自主平臺(tái)運(yùn)營，不但能獲得同樣的商家抽傭和配送費(fèi)，還能自主地在平臺(tái)上進(jìn)行廣告投放、自營商店，隨著用戶的增加，平臺(tái)的廣告收益、跑腿服務(wù)、用戶數(shù)據(jù)價(jià)值等將成為創(chuàng)業(yè)者重要的利潤點(diǎn)，整個(gè)平臺(tái)的其他收益是美團(tuán)、餓了么代理商所不具備的，正因如此，才擁有更強(qiáng)大的競爭力。

　　因此，本地外賣平臺(tái)還是值得創(chuàng)業(yè)者去投資，去搭建的。同時(shí)，搶先入局很重要，畢竟占有市場與用戶才是外賣的核心所在。