正是因為有大平臺補貼大戰(zhàn)的洗禮,外賣市場成熟的節(jié)奏加快幾十倍,原本諸多餐廳都不愿加入外賣平臺,后來紛紛發(fā)現外賣利潤非??捎^,店鋪、服務員等各種成本都得到相應的節(jié)省,許多商家都選擇加入外賣系統(tǒng)平臺。

目前來看外賣市場仍有發(fā)展空間,外賣的主要消費群體是職場人士、學生、居民,行業(yè)空間還有挖掘的余地,同時在一二線大城市外賣的普及率及發(fā)展程度遠超其他城市,競爭相當激烈,而在縣城城市以及區(qū)縣的市場需求巨大,競爭相對較小,還有足夠的發(fā)展空間。那么,外賣系統(tǒng)采用哪種盈利模式比較好呢?是選擇重盈利模式還是輕盈利模式呢?
所謂輕盈利模式,是以平臺的形式為外賣商家提供訂餐服務,用戶下單后,外賣由餐廳自行配送。這對沒有能力構建重模式的中小外賣平臺而言,無疑是巨大的福音。而且外賣系統(tǒng)把本地商家集中起來,通過吸引用戶和商家來提供訂餐服務。當然,這種模式是外賣平臺中較為常見的,其運營成本也是最低的。

隨著外賣行業(yè)的不斷壯大,外賣模式也在發(fā)生著改變,輕盈利模式漸漸轉變?yōu)橹赜J?,一些?chuàng)業(yè)者不再滿足于單一的發(fā)展,漸漸開始關注運營模式。外賣系統(tǒng)還是為商家提供外賣訂單,但是配送不是由餐廳自行配送,而是利用平臺搭建的跑腿系統(tǒng)來為用戶提供外賣服務,進而分享利潤。
