不同的商圈形態(tài)，品類的喜愛程度也就不同。好比學校周邊，更喜歡的是小吃，低價的產(chǎn)品，寫字樓則是傾向于快餐，社區(qū)更傾向于高品質(zhì)的菜品等等。因此，在商家開業(yè)前期，需要了解商圈狀況，為后續(xù)制定營銷活動做足準備，才能在外賣市場中越走越遠。

　　首先我們來看商圈容量。不同的用戶數(shù)量影響我們制定不同的業(yè)務發(fā)展策略。好比，數(shù)量足夠大，可以適當降低利潤來擴大市場規(guī)模。反之，用戶基數(shù)少，就要采取提高利潤的策略，這個尤其適合于三四線城市。那么，該怎么判斷呢?觀察商家的單量，銷量好的商家月銷多少，若六七千以上，說明是個大的商圈，若是最多也就四五千，證明這個商圈一般。
 

　　其次，我們來看看商圈面對的用戶群體。消費人群的特決定了商圈消費的特點，好比年齡，收入，口味等等，這些都影響者外賣品類的選擇還有看單價的高低。這方面可以通過市場調(diào)研的方式來了解，比如附近的消費水平，收入水平，車位情況等等;還可以分析外賣商家哪方面最熱銷，快餐，菜品，小吃等等。
 

　　最后，我們來看同品類商家競爭情況。一般來說，競爭越多意味著用戶的膽量越多。競爭越激烈，也就意味著服務質(zhì)量和菜品口味要求更高，活動力度也就越大，而菜品的定價方便也需要注意。
 

　　以上就是有關外賣商圈分析情況了，商家想要更好的發(fā)展，就需要提前做好準備，當然，萬變不離其宗，最重要的還是用戶的服務體驗。