提起搭建自營外賣系統，通過自營外賣平臺進行創(chuàng)業(yè)，大概很多對餐飲O2O創(chuàng)業(yè)有興趣的人都不會感到陌生。之所以愿意選擇自營外賣平臺進行創(chuàng)業(yè)，不外乎就是看中了未來外賣餐飲行業(yè)的前景。
 

　　可是想法非現實，想要選擇適合的外賣系統服務商的同時，想要搭建怎樣的外賣系統，選擇怎樣的自營外賣依舊是創(chuàng)業(yè)者需要解決的難題。而“定位”作為一個耳熟能詳的詞匯，更是讓很多創(chuàng)業(yè)者苦思冥想，不得要領。
 

　　那么，如何對自營外賣平臺進行定位呢?

　　首先，掌握外賣行業(yè)與市場的情況
 

　　進入一個行業(yè)之前要對行業(yè)與市場情況進行分析，市場上外賣品類的受歡迎程度與飽和程度，是否存在缺失品類，各時段點餐分布情況等并深入了解現象形成原因，挖掘潛在商機。同時，尋找并深入了解競爭對手與潛在威脅做到知己知彼。
 

　　其次，精準用戶用戶群體與需求
 

　　了解外賣平臺的服務對象，了解用戶需求，外賣用戶的需求是否能夠滿足，發(fā)覺用戶痛點。在此基礎上，進行用戶群體劃分，對目標用戶進行精細化管理。
 

　　最后，規(guī)劃外賣平臺的功能屬性
 

　　自營外賣平臺包括了管理后臺、用戶、商家、配送員等多個方面，依據上面表述的方式得出的數據可以對外賣平臺進行定位，考慮平臺的服務方向、價格設置、抽成比例等，規(guī)劃平臺產品屬性。