社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)者的狂歡，行業(yè)巨頭的的參與，卻沒(méi)有形成一個(gè)穩(wěn)定的社區(qū)拼團(tuán)市場(chǎng)格局，未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的仍有著廣闊的發(fā)展空間。
 

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)區(qū)別于傳統(tǒng)的o2o系統(tǒng)與新零售模式的地方，就是加入團(tuán)長(zhǎng)這一角色。而團(tuán)長(zhǎng)角色為社區(qū)團(tuán)購(gòu)帶來(lái)了強(qiáng)大的線上流量的同時(shí)，也限制了平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展。
 

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的營(yíng)收多少取決于團(tuán)長(zhǎng)的銷售能力強(qiáng)弱，銷售能力強(qiáng)的團(tuán)長(zhǎng)能夠做到一個(gè)月十萬(wàn)的流水，而有些團(tuán)長(zhǎng)一個(gè)月還不能破千。因此團(tuán)長(zhǎng)成為了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心資源，而團(tuán)長(zhǎng)把握著重要的社區(qū)資源，一旦團(tuán)長(zhǎng)角色出現(xiàn)缺失，或者沒(méi)有銷售能力強(qiáng)的團(tuán)長(zhǎng)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)將會(huì)面臨巨大的損失與威脅。
 

　　即使社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)想要保證團(tuán)長(zhǎng)收益，提高團(tuán)長(zhǎng)的忠誠(chéng)度，也要面臨很多問(wèn)題。當(dāng)今的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)仍以生鮮類作為主要產(chǎn)品，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)有需要依靠低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者，導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率極低。在這個(gè)基礎(chǔ)上，平臺(tái)在保證運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的情況下，給團(tuán)長(zhǎng)的分成就難以進(jìn)行提升。

　　雖然社區(qū)團(tuán)購(gòu)存在著諸多弊端，但是社區(qū)團(tuán)購(gòu)仍然有著自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
 

　　1. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的獲客成本低
 

　　通過(guò)散布在各個(gè)城市和小區(qū)的寶媽、夫妻店主建立起社群，直接在微信群里完成商品信息的發(fā)布，進(jìn)行互動(dòng)與討論，然后消費(fèi)者選擇下單。
 

　　2. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商品性價(jià)比高
 

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)是以銷定采，通過(guò)集中預(yù)售，再由產(chǎn)地或者本地倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)一發(fā)貨，最后進(jìn)行自提，所以在保持低價(jià)的同時(shí)，能夠更好的保證商品質(zhì)量
 

　　3. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的購(gòu)買(mǎi)方式簡(jiǎn)單
 

　　社區(qū)消費(fèi)者通過(guò)社群了解商品信息，進(jìn)行咨詢和購(gòu)買(mǎi)。增強(qiáng)了互動(dòng)性，雙方也能獲得反饋，簡(jiǎn)化購(gòu)買(mǎi)方式。
 

　　未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)前景廣闊，但是想要把握商機(jī)，運(yùn)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者也需要深入了解市場(chǎng)，選擇適合自己的o2o系統(tǒng)。