本地外賣平臺的業(yè)務(wù)開展是遇到了很多的困難，其實(shí)在中小城市去做外賣跑腿業(yè)務(wù)是非常不錯的，這完全是符合剛需，門檻不低等需求。

還有很多剛剛接觸到外賣行業(yè)的人，一提到外賣馬上就聯(lián)想到美團(tuán)等巨頭的外賣平臺，還有一些人會抱著悲觀的態(tài)度認(rèn)為自己根本就比不過他們，其實(shí)大家是需要對自己有信心的。

這種巨頭的外賣平臺到了三四線城市是選擇代理商的模式。只需要交納一部分的代理費(fèi)，就能夠獲得代理權(quán)去進(jìn)行運(yùn)行，也就是說本地的美團(tuán)等外賣平臺都是典型的小公司，也就是代理商在進(jìn)行運(yùn)作，所以如果是想要搭建本地的外賣平臺，那么就需要了解競爭對手。

本地外賣平臺是需要有非常專業(yè)的人才的，中小城市的很多運(yùn)營人員是包括有市場人員，配送人員等等，而這些專業(yè)的人員都是由代理商自己去進(jìn)行招聘的，或者是直接由代理商去發(fā)工資去進(jìn)行管理的。

如果是搭建本地的外賣平臺，那么對于員工的素質(zhì)要求就會比較高，可以通過培訓(xùn)或日常指導(dǎo)，在短時間之內(nèi)也能夠去超過專業(yè)的人員，這一點(diǎn)就取決于老板的管理能力，每一個行業(yè)的生意是需要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)的。

只需要在外圍行業(yè)需特別重視細(xì)節(jié)的管理，這一點(diǎn)就可以通過集中培訓(xùn)完全讓員工掌握，可以靈活性的去進(jìn)行運(yùn)用，所以在員工的素質(zhì)方面是可以去進(jìn)行比拼的。

本地外賣平臺也是有很多的優(yōu)勢的，主要就是對于當(dāng)?shù)丨h(huán)境是非常了解的，雖然巨頭平臺的市場份額是非常大，但是很多的代理并不是當(dāng)?shù)厝嗽诋?dāng)?shù)匾矝]有一些關(guān)系，或者是資源純粹就只是做外賣的生意，而有一些人在當(dāng)?shù)乇旧砭陀腥嗣}資源。

所以搭建這種類型的平臺仍然是有一定的可行性的，可以在商家的簽約或者是日常政府管制方面更具有優(yōu)勢。這種類型的平臺的運(yùn)營成本也是可以控制的，如果是代理的巨頭平臺是需要交納一部分的保證金的，當(dāng)然還要繳納一部分的物料采購費(fèi)用等等。