縣城人口分散，配送成本高，在表面看來縣城肯定不適合做生鮮配送，但是如果你從數(shù)據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，縣城的GDP不亞于一二線城市，而且增長速度非?？臁？h城做生鮮配送是否可行這個問題我們可以一步一步來分析：
 

　　首先我們先看一下互聯(lián)網(wǎng)成功案例--拼多多，用農(nóng)村包圍城市的打法，成功在電商行業(yè)站住了腳，可以說是下沉市場比較成功的案例。它的消費主力是中小城市、縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的媽媽們。

　　再看，2019年公布農(nóng)村社會零售消費總額高于城鎮(zhèn)1.5%，這也說明了一二線城市大部分市場已經(jīng)飽和，發(fā)展速度肯定沒有小城市快，互聯(lián)網(wǎng)平臺也可以在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大做強。
 

　　那在縣城做生鮮配送如何起步?
 

　　第一步：選定供貨商和目標客戶。
 

　　尋找供貨商，許多縣城都有蔬菜基地，從蔬菜基地運輸?shù)娇h城用戶手上成本是比運往一線城市低，而且生鮮配送平臺面對的消費者不只是個人用戶，餐廳、餐飲店、學校食堂我們的目標客戶，而且采購需求量非常大。
 

　　第二步：組建物流運輸和配送團隊
 

　　生鮮配送最重要的一環(huán)就是運輸，運輸速度決定菜品新鮮程度，所以做好這兩個環(huán)節(jié)優(yōu)化好配送線路是生鮮業(yè)務(wù)的重點。
 

　　第三步：搭建生鮮配送平臺
 

　　有了生鮮平臺用戶才有地方下單，我們才能更好的管理業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)沒有手工記賬、電話訂貨了，都是用數(shù)字化的平臺來處理業(yè)務(wù)，所以搭建生鮮配送平臺是必須的。
 

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，什么模式都是可以嘗試的，一線城市的成功在下沉市場也會可行，因為消費者的習慣大致相同，好的模式自然會受到大眾的接受和認可。